Ich bin 36, brandenburger Wahlhesse und mag es Probleme zu lösen.
In den ersten 12 Jahren meines Berufslebens habe ich Cloud Plattformen und hochverfügbare Services gebaut und mich mit den typischen DevOps Themen beschäftigt.
Mittlerweile habe ich meine Passion im $Dinge automatisieren und vor allem im Mappen von Geschäftsprozessen in die bestehende Tech Landschaft gefunden.
Außerdem glaube ich daran, dass Prozesse - wenn sie gut designed und vor allem gut implementiert sind - richtig toll sein können.
Digitale Transformation? Unbedingt!
Entspannung finde ich beim Motorrad- und Fahrradfahren, auf dem Paddelboard oder beim Wandern in der Natur.
Einen guten Kaffee kann ich ebenso wenig ausschlagen wie ein gutes Videospiel.
Service
Beratung
Vollumfaengliches Consulting, eine unabhaengige Zweitmeinung oder nur mal frischer Input
Jira kann das Schweizer Taschenmesser eures Unternehmens sein — wenn man es richtig einsetzt.
Viele Jira-Instanzen sind über die Jahre zugewuchert: aufgeblähte Prozesse, doppelte Workflows, unklare Strukturen. Die Folge — Teams klicken sich durch Tickets und suchen, statt vom Flow intuitiv durch den Prozess geführt zu werden. Leider nachvollziehbar, dass über Jira geschimpft wird.
Genau da setze ich an. Mein Schwerpunkt liegt auf Atlassian Data Center — Jira, Jira Service Management und Confluence — sowie auf Prozessautomatisierung mit ScriptRunner und Assets.
Ich verschlanke gewachsene Instanzen, entwerfe saubere Workflows und bilde eure Geschäftsprozesse so im Stack ab, dass sie intuitiv funktionieren. Wo es sinnvoll ist, automatisiere ich wiederkehrende Schritte und binde Umsysteme an (z. B. OpsGenie, StatusPage, Confluence oder eigene Services per REST). Administration und Konfiguration laufen selbstverständlich mit.
Ich designe und baue eine hochverfügbare Infrastruktur für den Stack — reproduzierbar, in Code definiert, mit minimalen Wartungs-Downtimes — und überführe den Betrieb dann in eure IT-Mannschaft.
Mein Ziel für jedes Projekt: dass eure Mitarbeitenden am Ende gerne, intuitiv und ohne Stress mit Jira arbeiten.
Infrastruktur, die skaliert, stabil läuft und wartbar bleibt.
Ein einzelner Server, der alles trägt und beim ersten Ausfall die halbe Firma lahmlegt. Deployments, bei denen jedes Mal etwas stillsteht. Über Jahre gewachsene Infrastruktur, die keiner mehr anzufassen wagt. Oder teure Managed-Services in der Cloud, die sich schlanker und günstiger auch selbst betreiben lassen. Klassische Ops-Themen — und genau da bin ich eine helfende Hand.
Mein Schwerpunkt: klassische Linux-Hochverfügbarkeit. Ich baue redundante Setups um bestehende Single-Instances herum, ziehe komplette Infrastruktur von Grund auf hoch oder migriere gewachsene Umgebungen auf ein sauberes, wartbares Fundament. Alles reproduzierbar und in Code definiert (Ansible, GitLab CI), damit sich Umgebungen jederzeit nachbauen und nachvollziehen lassen.
Skalierbarkeit, Stabilität und vor allem Wartbarkeit stehen dabei immer im Vordergrund — ich setze auf bewährte Technik, die auch dann noch trägt, wenn ich längst weg bin.
Für akute Störungen und Engpässe könnt ihr mich kurzfristig hinzuziehen: Ich übernehme direkt im Firefighter-Modus, arbeite mich schnell in bestehende Umgebungen ein und bringe die Situation ohne langen Vorlauf wieder unter Kontrolle.
Komplexe Plattformen entwerfen — vom Zielbild bis zur Roadmap.
Manchmal steckt die eigentliche Arbeit nicht in der Umsetzung, sondern im Entwurf dahinter.
Ein Neubau auf der grünen Wiese. Eine über Jahre gewachsene Landschaft, die unter ihrer eigenen Tech Debt ächzt. Oder zwei IT-Welten, die nach einer Fusion zu einer werden müssen.
Ich entwerfe komplexe IT-Systeme und Plattformen, schreibe die Konzepte dahinter und helfe bei Design-Entscheidungen. Aus der DevOps-Praxis weiß ich genau, wie sich jede dieser Entscheidungen im Betrieb anfühlt.
Zu Hause bin ich besonders in der Post-Merger-Integration: wenn nach einer Übernahme zwei oder mehr eigenständige IT-Landschaften zusammenwachsen müssen, mit allem, was an Altlasten, Doppelstrukturen und politischen Spannungen dranhängt.
Ein Architektur-Projekt beginnt bei mir mit Zuhören, und zwar auf beiden Seiten. Ich rede mit euren Entscheidern über Ziele, Budget und Risiken — und genauso mit den Teams, die die Plattform am Ende betreiben und weiterentwickeln.
Aus Ist-Bild, Anforderungen und Randbedingungen wird eine Zielarchitektur, eine Roadmap dorthin und die Entscheidungsvorlagen, um loszulegen. Wenn ihr wollt, bleibt es nicht beim Papier: Ich pitche das Zielbild bei den Entscheidern, schule euer Fachpersonal oder begleite die beteiligten Teams als Mentor durch die Umsetzung.
Was ich abdecke:
Konzeption & Zielbild
Referenzarchitekturen, Zielbilder und nachvollziehbare Design-Entscheidungen
Sizing, Kapazitäts- und Skalierungsplanung
Verfügbarkeit & Resilienz
Hochverfügbarkeits- und Disaster-Recovery-Konzepte
Backup- und Restore-Strategien, von Anfang an mitgedacht
Migration & Integration
Blueprints für Greenfield, Modernisierung und Konsolidierung
Post-Merger-Integration gewachsener Landschaften
Systemintegration und Schnittstellendesign
Sicherheit & Zugriff
Identity und SSO, Netzsegmentierung und Zonenkonzepte
Secrets-Management und Berechtigungsmodelle
Betrieb by Design
Monitoring und Observability als Teil der Architektur, nicht als Nachgedanke
Wartbarkeit, Nachvollziehbarkeit und Dokumentation
Enablement
Entscheidungsvorlagen und Pitching auf Management-Ebene
Schulung von Fachpersonal und Mentoring der beteiligten Teams
Die teuersten Fehler in der IT stecken selten im Code — sie stecken in der Architektur, die niemand hinterfragt hat. Genau da setze ich an: das große Ganze zu Ende denken.
Umsatzsteuer-ID:
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer nach §27a Umsatzsteuergesetz:
DE361295167
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